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（中央社台北18日電）中國大陸江蘇省、山東省檢察機關近日依法對山西省政協前副主席令政策、中共山西省委前常委兼太原市委前書記陳川平、國家工商行政管理總局前黨組成員、副局長孫鴻志涉嫌受賄案提起公訴。

綜合大陸媒體報導，中國人民政治協商會議山西省委員會前副主席令政策涉嫌受賄一案，由最高人民檢察院指定江蘇省人民檢察院偵查終結後，移送江蘇省常州市人民檢察院審查起訴。常州市人民檢察院近日已向常州市中級人民法院提起公訴。

檢察機關指控，令政策在山西任職期間，為他人謀取不正當利益，非法收受他人巨額財物，依法應當以受賄罪追究刑好康偷偷說事責任。

檢方也指控，陳川平在山西省任職期間，為他人謀取利益，非法收受他人財物；陳川平在擔任太原鋼鐵（集團）有限公司兼太原鋼鐵（集團）國際經濟貿易有限公司董事長期間，濫用職權，致使國家利益遭受特別重大損失，依法應當追究刑事責任。

此外，檢方也指出，大陸國家工商行政管理總局前中共黨組成員、副局長孫鴻志依法應當以受賄罪、貪汙罪、巨額財產來源不明罪追究刑事責任。

大陸官媒新華社2015年曾點名中國大陸官場因貪腐落馬的「大老虎」分為「石油幫」、「秘書幫」、「山西幫」。

其中，「山西幫」多數因籍貫結成利益集團。山西籍官員落馬者中，中共前統戰部長令計劃曾在山西工作7年。他的哥哥、山西省政協副主席令政策也因涉嫌受賄而落馬。

中共中央紀律檢查委員書記王岐山2015年曾說，「山西發生系統性、塌方式腐敗案件」。1050918

工商時報【伊藤嘉明】

擅於跨界的「新通才」，成為企業界搶手貨。曾被日本媒體點名為夏普社長最佳候選人的伊藤嘉明，接連在專業領域大相逕庭的7大企業工作，連破銷售紀錄，關鍵就在，他不怕跳進未知的產業，而且不要成為和老鳥同一層次的人，而是以局外人角度去做沒人做過的事

在進入日本Coca-Cola公司服務前，我沒接觸過環境部門。在全是幾十年老鳥的會議中，他們對我的態度，只差沒有露骨地說出：「你到底懂什麼環境？」雖然我心裡不爽，卻不會因為覺得：「別看不起我。」，為了不輸給他們，而努力研究業界知識。

原因有二。第一個原因是，臨時抱佛腳根本不可能與他們相抗?。第二個原因，說穿了，現在才開始把那樣的知識塞進腦中，根本沒意義。

一家公司要是員工有知識又有經驗，業績就會變好，那應該早就變好了。但現況卻不是這樣，才會找局外人，並非老鳥的知識與經驗沒用，現在講的是角色分擔，局外人、新入行的角色在於，拿出一直以來該產業的人都沒提過、自己才有的發想或戰法，購物再帶著他們付諸實行。

局外人角色做沒做過的事

有時候，外來的外行人憑直覺推導出來的假說，反倒贏過業界專家根據多年經驗推導出來的假說。

我服務於SONY電影娛樂時，曾經策劃過麥可?傑克森的DVD《THIS IS IT》的銷售活動。

2009年，流行音樂之王麥可?傑克森與世長辭。當時，他正在籌備巡迴演唱會，因為猝死，那次的巡迴成了泡影。但他彩排情景被拍成影像，麥可?傑克森資產授權單位決定把這些影像製作成電影。

由於是以競標方式決定由誰製作，他們接觸了各大電影製作公司。這是一個各家公司都渴求、吸引力十足的案子，競標結果由SPF（美國總公司）獲選。

但各公司是怎麼決定競標金額呢？主要是根據各市場預測銷售數字加總。例如，預測日本能賣50萬張、美國賣200萬張、歐洲賣100張，據以決定競標價。

在競標《THIS IS IT》製作時，所有公司對於日本市場預估銷售量，最多也只有50萬張，SPE日本法人估得更低。麥可雖有「流行音樂之王」之稱，但幹部們認為，他已經過了當紅時期，美國總公司講的50～55萬張根本不可能，能賣到35萬張就偷笑了，這是對業界知之甚詳的專家做出的結論。

但當時我不認為。一個全球巨星宣稱「這是我最後的巡迴表演」的巡迴畫面，都收錄在其中，它的價值是難以計數的。我覺得能賣100萬張。數月前，我剛從日本adidas這個「非我產業」轉職過來，而且講出這個數字時，無明確的根據，只是身為一個音樂愛好者。

當時的副社長聽到我的論點後，說了一句「伊藤先生你不懂」，還誠懇仔細地說明給我聽。「我們已經和大型出租店或販賣店接觸，他們也只下訂5萬張。就算把最大的兩個點加起來，勉強也才10萬張。再來就是一些小型唱片行而已。全部加起來，連30萬張都很拚。」

但我提出反駁，日本有1.3億人，這樣來看可以賣到100萬張。但副社長還是回覆我：「伊藤先生，因為你是這個產業的外行人，你不懂！」。最後他撂下一句：「不可能！」，就走出會議室了。

這樣的反應對我來說是家常便飯。無論我到哪裡服務，別人對我的態度都是「外來的外行人懂什麼」。這反倒激起我的熱情。

「我知道了，那目標就訂在200萬張。」我這話剛講完，馬上又有3個人走出會議室。雖然我估算，200萬張的目標將很有挑戰。但我還是刻意說出這個數字。不說出口，就不會被要求負責。清清楚楚對外宣告，然後在負責任的狀況下言出必行，是我的行事風範。

開發新通路、新客群

發下豪語後，我也想出具體作法。首先，身為業界超級老鳥的他們，根據DVD販賣店與大型出租店的分店數，以及過去的交易資料算出預估銷售量。假如要在那些地方賣，30萬張是合理數字，但恐怕很難大幅拉抬銷量。

既然如此，那就到「其他地方」賣不就好了。誰規定DVD只能在DVD販賣店或出租店賣？會造訪這些店家的，主要為20幾歲到45歲男性，這不過是日本人口結構中的1╱4。麥可?傑克森難道沒有老人家或女性粉絲嗎？只要接觸這龐大的3╱4，至少賣個100萬張應該沒有問題。

那麼，要如何接觸到他們？只要使用一直以來沒用過的通路、接觸到新客群就行了。這就是「局外人」的作戰方式。

我採取的多項作戰手法之一，是去找「體育用品店」合作。若為DVD業界的人，一定不會想到在體育用品店賣DVD，他們既認為在體育用品店賣不出去，也認為體育用品店不會進DVD來賣，而且因為沒合作過，無從洽談。

這就是業界老鳥眼中看到的世界。但我所看到的世界不一樣。另方面，體育用品店也有進這款DVD的理由，他們除了想做結束社團活動後回家路上的男學生的生意，也想做其他顧客的生意，比如說女性顧客。《THIS IS IT》可成為他們的強力武器。

在那之前，我在日本adidas做業務，要和體育用品店交涉不是問題。我不斷開拓新通路，讓《THIS IS IT》賣得嚇嚇叫。當然，不是單純把它在店裡擺出來，還利用巨幅海報與數位看板做連動促銷，成功引發一種社會現象。《THIS IS IT》總銷售量突破200萬張，一直到現在都還在賣。（本文摘自三采文化《新通才：下一波生存者》）

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者邱柏勝台北19日電）百尺竿頭收購樂陞(3662)破局，中信銀今天在6大報頭版刊登半版廣告，強調已負該負責任。但金管會駁斥，強調中信銀不僅內控制度有缺失，且金管會並未同意中信銀可延遲交割。

百尺竿頭公開收購樂陞股票破局，成為國內首宗公開收購條件成就卻違約交割的案件。金管會表示，本公開收購案於條件成就後，卻惡意違約不履行交割，嚴重破壞資本市場正常秩序，中國信託證券及中國信託銀行身為專業金融機構，尤應注意落實執行相關規定，並關注投資人權益保障。

另外，針對中信銀購買今天在6大報頭版刊登半版廣告，澄清延遲交割事宜曾事先告知金管會，並催促百尺竿頭付款。對此，金管會證期局副局長周惠美表示，8月19日下午接獲中信方面來電及電子郵件表示，將於8月22日發出匯款指示，由境外銀行處理匯款。

周惠美表示，為降低外匯市場波動，中信銀建議分3天結匯，預計8月30日至8月31日完成交割。為此金管會急電央行確認結匯事宜，央行表示可配合需要縮短結匯時程後，金管會再以電話轉達中信，倘有需要與央行溝通，可幫忙協調，同時請其要求百尺竿頭應儘快匯款，且在8月22日必須提供指示匯款證明文件，並未同意延長交割。

金管會指出，直至8月30日下午3時30分，金管會才收到中信銀告知百尺竿頭確定無法完成本次公開人氣收購交割，金管會立即要求中信銀返還股票給所有應賣人，並函請投資人保護中心立即啟動受理應賣投資人民事求償機制。

金管會表示，中信銀辦理百尺竿頭公開收購樂陞股票，並與百尺竿頭訂有股務代理契約，但在評估客戶風險方面，未審慎評估與探究客戶的實際收益人狀況，且客戶審查評估表亦未嚴謹確認實際受益人狀況，未符合「認識客戶政策」程序，顯示其內控制度無法有效執行。1050919

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